前海中泰咨詢

在線咨詢 中文 | English
免費(fèi)服務(wù)熱線:
專題研究中心 大數(shù)據(jù)中心 前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)

政策環(huán)境 概念特征 技術(shù)基礎(chǔ) 應(yīng)用領(lǐng)域 市場(chǎng)規(guī)模 區(qū)域應(yīng)用 大數(shù)據(jù)動(dòng)向

IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明:AI爆發(fā)與四大驅(qū)動(dòng)力有關(guān)

2018-05-07   前海中泰咨詢

清華大學(xué)與IBM之間的合作由來(lái)已久,淵源頗深,二者皆創(chuàng)立于1911年,擁有百年以上的歷史。2011年6月,IBM董事長(zhǎng)總裁兼首席執(zhí)行官薩繆爾·帕米沙諾(Samuel Palmisano)做客清華百年講堂,代表IBM與清華大學(xué)共慶雙方百年華誕。清華經(jīng)管學(xué)院與IBM中國(guó)都建立于1984年,2016年10月,IBM董事長(zhǎng)總裁及首席執(zhí)行官羅睿蘭(Ginni Rometty)作為清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員,曾與清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一教授展開(kāi)對(duì)話。

2018年4月24日,IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明到訪清華經(jīng)管學(xué)院,做客“清華企業(yè)家講堂”,暢談“贏在AI時(shí)代——企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”。

IBM引領(lǐng)世界IT產(chǎn)業(yè)所走過(guò)的百年歷程以及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

演講中,陳黎明首先從個(gè)人經(jīng)歷及感受出發(fā),回顧了IBM引領(lǐng)世界IT產(chǎn)業(yè)所走過(guò)的百年歷程以及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。他談到,IBM是IT產(chǎn)業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者:1920年實(shí)現(xiàn)以計(jì)算為主業(yè)的重要轉(zhuǎn)型;1930年通過(guò)制表機(jī),參與、推助美國(guó)政府社保計(jì)劃;1936年在中國(guó)上海設(shè)立辦事處;1937年從上海辦事處撥打首次越洋電話;1952年研制出首臺(tái)存儲(chǔ)程控計(jì)算機(jī)IBM701;1953年發(fā)明存儲(chǔ)器;1962年起IBM協(xié)助美國(guó)航天局,參與阿波羅登月計(jì)劃。1964年推出劃時(shí)代的大型計(jì)算機(jī)System360;1980年以后統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)電腦PC機(jī)商業(yè)化,發(fā)明ATM機(jī)、條形碼等。同時(shí),IBM更是IT產(chǎn)業(yè)思想的引領(lǐng)者:1996年IBM首倡電子商務(wù)理念,指引電子商務(wù)未來(lái)航向;2008年IBM首創(chuàng)“智慧地球”思想,引爆了層見(jiàn)疊出的“智慧熱點(diǎn)”,智慧城市、智慧能源、智慧交通、智慧醫(yī)療等概念應(yīng)時(shí)而生。在人工智能(AI)領(lǐng)域,IBM也是一貫的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。從1950年代AI早期,IBM即是重要參與者。2015年IBM正式宣布整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),即云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算及行業(yè)應(yīng)用。

陳黎明演講

轉(zhuǎn)型道路盡管風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè),但因循保守最終又可能會(huì)走投無(wú)路。

隨后,陳黎明分享了IBM作為IT領(lǐng)域唯一一家百年老店基業(yè)長(zhǎng)青的根源。一是產(chǎn)品生產(chǎn)豐富多樣、與時(shí)俱進(jìn)。在早期發(fā)展階段,IBM就摒棄只生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品的單一模式,而是擁有切肉機(jī)、咖啡研磨機(jī)、制表機(jī)等種類(lèi)繁多的產(chǎn)品。二是擁有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)。IBM在全球建有12個(gè)研究院,擁有三千多名科學(xué)家、十萬(wàn)名開(kāi)發(fā)工程師,包括6位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,以及6位圖靈獎(jiǎng)的獲得者。他們的杰出貢獻(xiàn)推動(dòng)著IBM的巨大發(fā)展,進(jìn)而改變?nèi)藗兊纳罘绞郊吧鐣?huì)形態(tài)。三是把握技術(shù)創(chuàng)新的先機(jī),占據(jù)制高點(diǎn)。IBM在1964年推出大型計(jì)算機(jī)System360,投資額高達(dá)50億美元(IBM一年?duì)I業(yè)收入僅22億美元),此產(chǎn)品奠定了IBM在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的“盟主”地位。四是居安思危,主動(dòng)轉(zhuǎn)型。這也是IBM最重要的法寶,陳黎明認(rèn)為,重大轉(zhuǎn)型幾乎都是生死存亡的考驗(yàn),轉(zhuǎn)型道路盡管風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè),但因循保守最終又可能會(huì)走投無(wú)路。

AI能在當(dāng)今時(shí)代得以爆發(fā),與四大驅(qū)動(dòng)力有關(guān):數(shù)據(jù)爆發(fā)式的增長(zhǎng)、算力的提升和普及、算法的日益強(qiáng)大和行業(yè)的應(yīng)用成熟。

之后,陳黎明分析了AI時(shí)代面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,AI能在當(dāng)今時(shí)代得以爆發(fā),與四大驅(qū)動(dòng)力有關(guān):數(shù)據(jù)爆發(fā)式的增長(zhǎng)、算力的提升和普及、算法的日益強(qiáng)大和行業(yè)的應(yīng)用成熟。從供給方面看,各行各業(yè)為AI帶來(lái)了各種各樣的“養(yǎng)料”,使得AI具有了學(xué)如不及的“原材料”;從需求角度講,也因經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)據(jù)大爆炸,使得各行各業(yè)需要AI處理海量數(shù)據(jù)。這就為AI在產(chǎn)業(yè)變革方面提供了廣闊的應(yīng)用前景。陳黎明強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新很重要,轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型使得企業(yè)擁抱創(chuàng)新、發(fā)明,掌握先機(jī)。他說(shuō),IBM百余年的歷史就是一部轉(zhuǎn)型史,IBM的先賢們歷經(jīng)了多次重大轉(zhuǎn)型,才造就了今天的公司。如今在AI時(shí)代,IBM仍走在轉(zhuǎn)型的道路上:主動(dòng)轉(zhuǎn)型,挑戰(zhàn)中就會(huì)孕育機(jī)遇,如IBM在計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、計(jì)算能力等領(lǐng)域的創(chuàng)新積累,促成其在醫(yī)療、教育等行業(yè)充分發(fā)揮AI在輔助診療、助教系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢(shì);而不轉(zhuǎn)型,機(jī)遇將喪失,企業(yè)將面臨嚴(yán)俊挑戰(zhàn)。

陳黎明還分享了IBM轉(zhuǎn)型及他本人職業(yè)轉(zhuǎn)型的若干要義。他說(shuō),企業(yè)轉(zhuǎn)型必有充分思想準(zhǔn)備;要有遠(yuǎn)見(jiàn),知道未來(lái)方向;要制定清晰的適合落地的發(fā)展戰(zhàn)略,適時(shí)調(diào)整;要做好充分準(zhǔn)備,搭建得力團(tuán)隊(duì);取得早期的收獲,度過(guò)早期風(fēng)險(xiǎn);還要重在執(zhí)行。IBM轉(zhuǎn)型的最大特點(diǎn)是主動(dòng)轉(zhuǎn)型,而非山窮水盡后的消極轉(zhuǎn)型。

人物簡(jiǎn)介

陳黎明,IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)。陳黎明擁有30多年在多個(gè)行業(yè)、多元文化環(huán)境中跨國(guó)公司工作和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),是一位長(zhǎng)于轉(zhuǎn)型與跨界的杰出商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。他于2015年初加入IBM。此前,他在2008年出任BP中國(guó)區(qū)總裁及BP (中國(guó)) 投資有限公司董事長(zhǎng)。

在IBM,陳黎明提出并推行了新商業(yè)時(shí)代下的 “IBM大中華區(qū)戰(zhàn)略” 和 “與中國(guó)同創(chuàng)” 等重要舉措。在他領(lǐng)導(dǎo)下,IBM大中華區(qū)在推進(jìn)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí),不斷向認(rèn)知解決方案和云平臺(tái)等新的戰(zhàn)略方向進(jìn)行拓展。他推崇 “一個(gè)團(tuán)隊(duì),共同目標(biāo)” 的文化,鼓勵(lì)跨業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)域的協(xié)作共創(chuàng)。他推行流程簡(jiǎn)化,讓以客戶和市場(chǎng)為中心的原則更加深入貫徹,通過(guò)營(yíng)造具有責(zé)任感的公司文化來(lái)加強(qiáng)公司治理。他是IBM全球業(yè)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(PT)以及IBM全球加速團(tuán)隊(duì)成員。

過(guò)去一些年中,陳黎明出任多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)的董事會(huì)成員。他曾任中航油新加坡公司董事,華東理工大學(xué)董事,康奈爾大學(xué)中國(guó)顧問(wèn)委員會(huì)董事,以及其他公司或機(jī)構(gòu)的董事。他是愛(ài)丁堡大學(xué)的榮譽(yù)教授。他于2016年獲邀出任陜西省省長(zhǎng)國(guó)際高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。

來(lái)源:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

返回

靜態(tài)手機(jī)移動(dòng)端二維碼_副本.png手機(jī)版網(wǎng)站微信訂閱號(hào)
版權(quán)及免責(zé)聲明

凡注明來(lái)源的文/圖等作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,版權(quán)歸原作者所有。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。前海中泰咨詢倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如發(fā)現(xiàn)本站文章存在內(nèi)容、版權(quán)或其他侵權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)聯(lián)系刪除。聯(lián)系方式:editor@qhztzx.com、0755-32919669,我們將及時(shí)溝通與處理。


典型案例推薦

海南康復(fù)療養(yǎng)研究基地項(xiàng)目.jpg溫泉國(guó)際度假養(yǎng)生頤養(yǎng)中心.jpg山東省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目.jpg陜西新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目.jpg
海南康復(fù)療養(yǎng)研究基地項(xiàng)目溫泉國(guó)際度假養(yǎng)生頤養(yǎng)中心山東省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目陜西新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目




成都高新區(qū)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃.jpg云南康養(yǎng)生態(tài)園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目.png海洋工程裝備開(kāi)發(fā)制造項(xiàng)目.jpg農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目.jpg
成都高新區(qū)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃云南康養(yǎng)生態(tài)園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目海洋工程裝備開(kāi)發(fā)制造項(xiàng)目農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目


上一條工信部信息中心發(fā)布《2018中國(guó)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》
下一條《大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(shū)(2018版)》發(fā)布

大數(shù)據(jù)中心

專題研究中心MORE+
  • 新能源產(chǎn)業(yè)

    近年來(lái),在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張,環(huán)境保護(hù)壓力加大的背景下,新能源成為我國(guó)重要的能源戰(zhàn)略。

  • 生物產(chǎn)業(yè)

    隨著現(xiàn)代生命科學(xué)快速發(fā)展,以及生物技術(shù)與信息、材料、能源等技術(shù)加速融合,高通量測(cè)序、基因組編輯和生物信息分析等現(xiàn)代生物技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化快速演進(jìn),生物經(jīng)濟(jì)正加速成為繼信息經(jīng)濟(jì)后新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  • 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)

    新能源汽車(chē)行業(yè)涉及國(guó)家能源安全、環(huán)保以及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)興衰等,目前世界主要汽車(chē)大國(guó)美/歐/日/韓等都已相繼對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略布局,國(guó)內(nèi)主要車(chē)企也相繼提出了各自的新能源汽車(chē)戰(zhàn)略,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化、本土化浪潮勢(shì)不可擋。

 

免費(fèi)咨詢熱線:400-6630-998

地址:深圳市南山區(qū)深南大道9030號(hào)沙河世紀(jì)假日廣場(chǎng)B座507

郵箱:info@qhztzx.com

官網(wǎng):yipinmendi.cn

手機(jī)版網(wǎng)站前海中泰咨詢移動(dòng)端微信訂閱號(hào)前海中泰咨詢 - 訂閱號(hào)微信服務(wù)號(hào)前海中泰研究咨詢 - 12cm.jpg

聯(lián)系我們 | 網(wǎng)站地圖 Copyright ? 2017 前海中泰(深圳)研究咨詢控股有限公司 粵ICP備17093436號(hào)-1 Powered by szweb
0755-32919669 深圳前海中泰咨詢公司微信 在線咨詢