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并購(gòu)重組可行性分析

企業(yè)重組并購(gòu)過程中必會(huì)面臨著各種不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，因此要避免并購(gòu)重組行為的盲目性，就要在實(shí)施并購(gòu)重組行為前進(jìn)行積極主動(dòng)的盡職調(diào)查，以取得充分可信的詳實(shí)資料，進(jìn)行深入、細(xì)致、全面的可行性研究分析。

通過對(duì)并購(gòu)重組項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案。

項(xiàng)目并購(gòu)重組可行性分析包含項(xiàng)目背景分析、可行性分析、市場(chǎng)前景分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策、結(jié)論建議等內(nèi)容，從項(xiàng)目外部環(huán)境、內(nèi)部資源、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)情況、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面進(jìn)行細(xì)致而全面的可行性研究，知己知彼，把握先機(jī)。

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