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企業(yè)文化咨詢(xún)   企業(yè)文化建設模型   企業(yè)文化服務(wù)內容   企業(yè)文化概述

企業(yè)文化概述

著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家于光遠曾說(shuō)過(guò):國家的強盛在于經(jīng)濟,經(jīng)濟繁榮在于企業(yè),企業(yè)興旺在于經(jīng)營(yíng)管理,而經(jīng)營(yíng)管理在于文化。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì )責任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和,是企業(yè)個(gè)性化的根本體現,它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂?,F代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!

企業(yè)文化構成包括:價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、制度規范、習俗儀式、英雄人物、物化環(huán)境。

企業(yè)文化內容層次結構包括:物質(zhì)層、行為層和精神層。

企業(yè)文化內容層次結構

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而企業(yè)文化在傳播媒介上的映射則是企業(yè)形象,企業(yè)形象的塑造過(guò)程就是企業(yè)文化的建設過(guò)程。企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象,由MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺(jué)識別)組成。

企業(yè)形象與企業(yè)文化的關(guān)系

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MI:理念識別(Mind Identity),是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)及經(jīng)營(yíng)戰略、發(fā)展目標等要素。

VI:視覺(jué)識別(Visual Identity),是CIS系統最具傳播力和感染力的部分,包括企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標志、企業(yè)造型、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等基本要素系統,以及產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等應用系統。

BI:行為識別(Behavior Identity),直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性,是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng )造企業(yè)文化的準則,對企業(yè)運作方式所作的統一規劃而形成的動(dòng)態(tài)識別系統。對內具體包括組織制度、管理規范、行為規范、職工教育、工作環(huán)境、生產(chǎn)設備、福利制度等;對外具體包括市場(chǎng)調查、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、流通對策、產(chǎn)品研發(fā)、公益性和文化性活動(dòng)等。

企業(yè)文化服務(wù)內容

企業(yè)文化診斷與評估

企業(yè)文化定位規劃

企業(yè)文化體系構建

員工行為規劃設計

企業(yè)文化提升建議

企業(yè)文化測評報告

企業(yè)文化培訓體系設計

企業(yè)視覺(jué)識別系統設計

服務(wù)流程:文化診斷→理念設計→行為規范→制度梳理→VI設計→文化推廣。

企業(yè)文化建設模型

1、企業(yè)文化建設方案的制定

(1)通過(guò)調查研究,尋找企業(yè)定位;

(2)確立企業(yè)文化目標,進(jìn)行企業(yè)文化策劃。

2、企業(yè)文化建設方案的實(shí)施

(1)根據企業(yè)定位,進(jìn)行企業(yè)形象設計;

(2)建立理性與人情有機結合的制度文化;

(3)塑造與傳播企業(yè)理念,創(chuàng )造培育企業(yè)精神文化。

3、企業(yè)文化建設的評估與改進(jìn)

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