前海中泰咨詢

第1章 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 體育俱樂部行業(yè)概述

1.1.1 體育俱樂部的界定

1.1.2 體育俱樂部的分類

1.1.3 體育俱樂部產(chǎn)品特征

1.1.4 體育俱樂部經(jīng)營內(nèi)涵

1.2 體育俱樂部行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性分析

1.2.1 行業(yè)贏利性

1.2.2 進(jìn)入壁壘分析

1.2.3 行業(yè)生命周期

1.2.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性分析

第2章 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 國際體育俱樂部行業(yè)特征分析

2.1.3 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2 國外體育俱樂部運(yùn)營管理分析

2.2.1 國外俱樂部管理體制分析

2.2.2 國外俱樂部主要運(yùn)營模式分析

2.3 國外體育俱樂部聯(lián)賽運(yùn)營案例分析

2.3.1 NBA運(yùn)營模式案例分析

2.3.2 英超運(yùn)營模式案例分析

第3章 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 中國體育俱樂部行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 行業(yè)管理體制

3.1.2 行業(yè)政策體系

3.2 中國體育俱樂部行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.1 中國GDP增長情況

3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況

3.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

3.2.5 中國融資環(huán)境分析

3.3 中國體育俱樂部行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析

3.3.2 居民人均可支配收入

3.3.3 居民消費(fèi)水平情況

3.3.4 居民消費(fèi)理念分析

3.3.5 中國城鎮(zhèn)化率水平

3.3.6 文化教育狀況分析

第4章 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1 中國體育俱樂部發(fā)展概況

4.1.2 行業(yè)發(fā)展影響因素分析

4.1.3 行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

4.1.4行業(yè)發(fā)展問題及建議

4.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征分析

4.2.1 體育俱樂部的社會(huì)化程度提高

4.2.2 俱樂部兼具體育與教育功能

4.2.3 俱樂部的經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)

4.2.4 俱樂部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織

4.3 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展策略建議

4.3.1 進(jìn)行俱樂部產(chǎn)權(quán)制度改革

4.3.2 經(jīng)營市場(chǎng)化

4.3.3 完善法律和內(nèi)部規(guī)章制度

第5章 中國體育俱樂部行業(yè)運(yùn)營管理及盈利模式分析

5.1 中國體育俱樂部運(yùn)作模式分析

5.2 中國體育俱樂部無形資產(chǎn)經(jīng)營管理分析

5.2.1 冠名權(quán)經(jīng)營

5.2.2 轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營

5.2.3 廣告經(jīng)營

5.2.4 球迷產(chǎn)品經(jīng)營

5.2.5 俱樂部標(biāo)志物的使用權(quán)的經(jīng)營

5.3 中國體育俱樂部行業(yè)盈利來源分析

5.3.1 門票收入

5.3.2 廣告和贊助收入

5.3.3 電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入

5.3.4 球員轉(zhuǎn)會(huì)和商業(yè)性賽事收入

5.3.5 其他一些體育資源的開發(fā)性收入

5.4 中國體育俱樂部運(yùn)營情況分析

5.4.1 中國體育俱樂部經(jīng)營范圍分析

5.4.2 中國體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源分析

5.4.3 中國體育俱樂部經(jīng)營方式分析

5.4.4 中國體育俱樂部行業(yè)盈利情況分析

5.5 中國體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析

5.5.1 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢(shì)

5.5.2 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的必要性分析

5.5.3 體育俱樂部連鎖經(jīng)營模式

5.6 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理比較分析

5.6.1 中外職業(yè)體育俱樂部管理結(jié)構(gòu)比較分析

5.6.2 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式比較分析

5.6.3 中外職業(yè)體育俱樂部收益比較分析

5.6.4 中外職業(yè)體育俱樂部收益差距原因分析

第6章 中國職業(yè)體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)分析

6.1 職業(yè)體育俱樂部概述

6.1.1 職業(yè)體育俱樂部構(gòu)成要素

6.1.2 職業(yè)體育俱樂部目的

6.1.3 職業(yè)體育俱樂部組織類型

6.2 中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析

6.2.1 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析

6.2.2 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析

6.3 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析

6.3.1 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式概述

6.3.2 中國足球俱樂部管理模式分析

6.3.3 中國籃球俱樂部管理模式分析

6.3.4 中國乒乓球俱樂部管理模式分析

6.3.5 中國排球俱樂部管理模式分析

6.4 職業(yè)體育俱樂部賽事運(yùn)作模式分析

6.4.1 賽事管理體制

6.4.2 賽事市場(chǎng)運(yùn)營

6.5 中國職業(yè)體育俱樂部融資分析

6.5.1 職業(yè)體育俱樂部融資途徑分析

6.5.2 中國職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀分析

6.5.3 中國職業(yè)體育俱樂部融資影響因素分析

6.5.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資對(duì)策及建議

第7章 中國商業(yè)體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)分析

7.1 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展概述

7.1.1 商業(yè)體育俱樂部內(nèi)涵及分類

7.1.2 商業(yè)體育俱樂部的硬件狀況

7.1.3 商業(yè)體育俱樂部的軟件環(huán)境

7.1.4 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營特征分析

7.2 中國商業(yè)體育俱樂部的細(xì)分市場(chǎng)分析

7.2.1 健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

7.2.2 高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

7.3 中國商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者調(diào)查分析

7.3.1 商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體消費(fèi)現(xiàn)狀分析

7.3.2 影響消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的因素分析

7.3.3 消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析

7.3.4 消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂部的消費(fèi)行為分析

7.3.5 社會(huì)因素對(duì)消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)影響分析

第8章 中國業(yè)余體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)分析

8.1 中國業(yè)余體育俱樂部發(fā)展綜述

8.1.1 業(yè)余體育俱樂部概念

8.1.2 業(yè)余體育俱樂部分類

8.2 業(yè)余體育俱樂部對(duì)大眾體育的影響

8.2.1 對(duì)大眾體育活動(dòng)向終身化發(fā)展的影響

8.2.2 對(duì)中等強(qiáng)度的大眾體育活動(dòng)的影響

8.2.3 帶動(dòng)體育人口的增長和素質(zhì)的提高

8.2.4 比賽推動(dòng)大眾體育的普及和發(fā)展

8.3 高校體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

8.3.1 高校體育俱樂部的概念界定

8.3.2 高校體育俱樂部特點(diǎn)分析

8.3.3 高校體育俱樂部的分類

8.3.4 高校體育俱樂部發(fā)展影響因素

8.4 青少年體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

8.4.1 青少年體育俱樂部運(yùn)營模式的概述

8.4.2 青少年體育俱樂部的社會(huì)定位

8.5 社區(qū)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況

8.5.1 社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析

8.5.2 社區(qū)體育俱樂部構(gòu)成要素分析

8.5.3 社區(qū)體育俱樂部發(fā)展主要影響因素分析

8.5.4 社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析

第9章 中國體育俱樂部行業(yè)競(jìng)爭及區(qū)域布局分析

9.1 中國體育俱樂部行業(yè)競(jìng)爭狀況分析

9.1.1 行業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)分析

9.1.2 行業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì)分析

9.2 中國體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況

9.2.1 體育區(qū)域分布總體概況

9.2.2 體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布

9.3 中國重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.1 北京市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.2 上海市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.3 天津市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.4 武漢市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.5 廣州市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.6 深圳市體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

第10章 中國領(lǐng)先體育俱樂部經(jīng)營分析

10.1 廣州恒大足球俱樂部

10.1.1 俱樂部簡況

10.1.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.1.3 俱樂部人力資源

10.1.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.1.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.1.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.2 山東魯能泰山足球俱樂部

10.2.1 俱樂部簡況

10.2.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.2.3 俱樂部人力資源

10.2.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.2.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.2.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.3 大連阿爾濱足球俱樂部

10.3.1 俱樂部簡況

10.3.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.3.3 俱樂部人力資源

10.3.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.3.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.3.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.4 上海申花足球俱樂部

10.4.1 俱樂部簡況

10.4.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.4.3 俱樂部人力資源

10.4.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.4.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.4.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.5 北京國安足球俱樂部

10.5.1 俱樂部簡況

10.5.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.5.3 俱樂部人力資源

10.5.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.5.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.5.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.6 天津泰達(dá)足球俱樂部

10.6.1 俱樂部簡況

10.6.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.6.3 俱樂部人力資源

10.6.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.6.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.6.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.7 廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部

10.7.1 俱樂部簡況

10.7.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.7.3 俱樂部人力資源

10.7.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.7.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.7.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.8 八一富邦男子籃球俱樂部

10.8.1 俱樂部簡況

10.8.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.8.3 俱樂部人力資源

10.8.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.8.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.8.6 俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況

10.9 江蘇南鋼籃球俱樂部

10.9.1 俱樂部簡況

10.9.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.9.3 俱樂部人力資源

10.9.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.9.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.10 浙江稠州職業(yè)籃球俱樂部

10.10.1 俱樂部簡況

10.10.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.10.3 俱樂部人力資源

10.10.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.10.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.11 江蘇中超電纜乒乓球俱樂部

10.11.1 俱樂部簡況

10.11.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.11.3 俱樂部人力資源

10.11.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.11.5 俱樂部經(jīng)營理念

10.12 山東魯能乒乓球俱樂部

10.12.1 俱樂部簡況

10.12.2 俱樂部主場(chǎng)設(shè)施

10.12.3 俱樂部人力資源

10.12.4 俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績

10.12.5 俱樂部經(jīng)營理念

第11章 中國領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析

11.1 中航健身會(huì)

11.1.1 俱樂部簡況

11.1.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.1.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.1.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.2 中體倍力健身俱樂部

11.2.1 俱樂部簡況

11.2.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.2.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.2.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.3 星之健身俱樂部

11.3.1 俱樂部簡況

11.3.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.3.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.3.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.4 浩沙健身俱樂部

11.4.1 俱樂部簡況

11.4.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.4.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.4.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.5 英派斯健身俱樂部

11.5.1 俱樂部簡況

11.5.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.5.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.5.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.6 北京高爾夫球俱樂部

11.6.1 俱樂部簡況

11.6.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.6.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.6.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.7 上海旭寶高爾夫俱樂部

11.7.1 俱樂部簡況

11.7.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.7.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.7.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.8 青島國際高爾夫俱樂部

11.8.1 俱樂部簡況

11.8.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.8.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.8.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.9 昆明春城湖畔高爾夫俱樂部

11.9.1 俱樂部簡況

11.9.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.9.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.9.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

11.10 海南博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部

11.10.1 俱樂部簡況

11.10.2 俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施

11.10.3 俱樂部相關(guān)配套服務(wù)

11.10.4 俱樂部主要服務(wù)項(xiàng)目

第12章 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望

12.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

12.1.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

12.1.3 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

12.2 中國體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)前景展望

12.2.1 新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化

12.2.2 政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展

12.2.3 商業(yè)健身俱樂部市場(chǎng)潛力巨大

第13章 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展投資潛力分析

13.1 中國體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

13.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

13.1.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

13.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

13.2 中國體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析

13.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析

13.2.2 行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析

13.3 中國體育俱樂部行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

13.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

13.3.2 資源風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

13.3.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

13.3.4 競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

13.4 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

13.4.1 中國足球職業(yè)聯(lián)賽

13.4.2 CBA職業(yè)聯(lián)賽

13.4.3 健身俱樂部投資機(jī)會(huì)

13.5 中國體育俱樂部行業(yè)投資建議

13.5.1 體育俱樂部行業(yè)投資特征分析

13.5.2 體育俱樂部行業(yè)投資建議

圖表目錄：

圖表1：體育俱樂部的分類

圖表2：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表3：工業(yè)增加值及同比增速

圖表4：中國農(nóng)村居民人均純收入情況

圖表5：中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況

圖表6：社會(huì)消費(fèi)量零售總額

圖表7：中國城鎮(zhèn)化率水平

圖表8：中國體育文化區(qū)劃圖

圖表9：主要體育俱樂部省級(jí)分布

圖表10：NBA運(yùn)作模式示意圖

圖表11：我國體育俱樂部經(jīng)營管理模式

圖表12：2017年中超參賽球隊(duì)

圖表13：體育產(chǎn)業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)圖

圖表14：全民健身對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善

圖表15：中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

圖表16：CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

圖表17：乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖

圖表18：不同投資規(guī)模健身俱樂部分類

圖表19：廣州恒大足球俱樂部基本資料

圖表20：廣州恒大足球俱樂部球隊(duì)陣容

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