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2021-2026年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式及投融資分析報(bào)告

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第1章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)概述

1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定

1.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園概念

1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境分析

1.2.1 園區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)情況

1.2.2 園區(qū)建設(shè)土地出讓情況

1.2.3 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析

1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析

1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境

1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會(huì)環(huán)境

(1)居民收入增長(zhǎng)情況

(2)居民文化娛樂(lè)支出分析

(3)居民文化消費(fèi)理念分析

第2章 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要商業(yè)模式分析

2.1 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要商業(yè)模式

2.1.1 以文化為核心的模式

2.1.2 以科技為核心的模式

2.1.3 以城市為核心的模式

2.1.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式

2.2 典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 謝菲爾德

2.2.2 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

2.2.3 不列顛哥倫比亞動(dòng)畫(huà)

2.2.4 德國(guó)慕尼黑寶馬中心

2.2.5 對(duì)中國(guó)的啟示與借鑒

2.3 硅谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

2.3.1 影響因素

2.3.2 三位一體發(fā)展模式

2.3.3 以中小企業(yè)為核心模式

2.3.4 獨(dú)特的文化模式

第3章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 整體發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.1.2 運(yùn)行特點(diǎn)分析

3.1.3 示范建設(shè)情況

3.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)及影響

3.2 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間形態(tài)分布

3.3.1 園區(qū)總數(shù)及其分布

3.3.2 園區(qū)類(lèi)型構(gòu)成狀況

3.3.3 園區(qū)區(qū)域分布格局

第4章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式分析

4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式

4.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式

4.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式

4.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園

4.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式

4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式

4.2.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.2.2 藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.2.3 開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.2.4 資源依賴型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.2.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.2.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

4.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類(lèi)運(yùn)營(yíng)模式

4.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向

第5章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析

5.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營(yíng)收渠道分析

5.1.1 物業(yè)租賃收入分析

5.1.2 活動(dòng)策劃收入分析

5.1.3 項(xiàng)目投資收入分析

5.1.4 產(chǎn)權(quán)投資收入分析

5.1.5 其他服務(wù)收入分析

5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要盈利模式

2.2.1 土地運(yùn)營(yíng)盈利模式

5.2.2 增值服務(wù)盈利模式

5.2.3 金融投資盈利模式

5.2.4 模式輸出盈利模式

5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式評(píng)價(jià)

5.3.1 單一的盈利模式

5.3.2 組合盈利模式

5.3.3 動(dòng)態(tài)組合盈利模式

5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利能力提升建議

5.4.1 選取符合實(shí)際的盈利模式

5.4.2 提升增值服務(wù)盈利的比重

5.4.3 拓展投資類(lèi)盈利渠道

5.4.4 規(guī)范土地運(yùn)營(yíng)類(lèi)盈利渠道

第6章 政策導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

6.1 中國(guó)(懷柔)影視基地

6.1.1 基本狀況

6.1.2 運(yùn)作模式

6.1.3 成功經(jīng)驗(yàn)

6.1.4 招商策略

6.2 西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

6.2.1 基本狀況

6.2.2 管理體系

6.2.3 運(yùn)作模式

6.2.4 成功經(jīng)驗(yàn)

6.2.5 招商策略

6.3 杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)園

6.6.1 基本現(xiàn)狀

6.6.2 運(yùn)行模式

6.6.3 成功經(jīng)驗(yàn)

6.6.4 招商策略

6.4 杭州西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

6.4.1 基本現(xiàn)狀

6.4.2 運(yùn)作模式

6.4.3 成功經(jīng)驗(yàn)

6.4.4 招商政策

6.5 杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城

6.5.1 基本現(xiàn)狀

6.5.2 運(yùn)行模式

6.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)

6.5.4 招商政策

6.6 長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園

6.6.1 基本現(xiàn)狀

6.6.2 發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.6.3 運(yùn)作模式

6.6.4 成功經(jīng)驗(yàn)

6.6.5 招商政策

第7章 藝術(shù)家主導(dǎo)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

7.1 北京798藝術(shù)區(qū)

7.1.1 基本狀況

7.1.2 發(fā)展階段

7.1.3 運(yùn)行模式

7.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)

7.1.5 招商策略

7.2 北京宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)

7.2.1 基本狀況

7.2.2 運(yùn)行模式

7.2.3 成功經(jīng)驗(yàn)

7.2.4 招商政策

7.3 上海M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園

7.3.1 基本狀況

7.3.2 運(yùn)作模式

7.3.3 成功經(jīng)驗(yàn)

7.3.4 招商策略

7.4 成都藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)

7.7.1 基本狀況

7.7.2 運(yùn)作模式

7.7.3 成功經(jīng)驗(yàn)

7.5 成都濃園國(guó)際藝術(shù)村

7.5.1 基本狀況

7.5.2 運(yùn)作模式

7.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)

7.5.4 招商策略

7.6 深圳大芬油畫(huà)村

7.6.1 基本狀況

7.6.2 運(yùn)作模式

7.6.3 成功經(jīng)驗(yàn)

7.6.4 招商策略

第8章 開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

8.1 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

8.1.1 基本現(xiàn)狀

8.1.2 運(yùn)作模式

8.1.3 成功經(jīng)驗(yàn)

8.1.4 招商策略

8.2 浙江橫店影視城

8.2.1 基本狀況

8.2.2 運(yùn)作模式

8.2.3 成功經(jīng)驗(yàn)

8.2.4 招商政策

8.3 深圳華僑城主題公園

8.3.1 基本狀況

8.3.2 經(jīng)營(yíng)情況

8.3.3 運(yùn)作模式

8.3.4 成功經(jīng)驗(yàn)

8.4 南京1912街區(qū)

8.4.1 基本狀況

8.4.2 管理體系

8.4.3 運(yùn)作模式

8.4.4 成功經(jīng)驗(yàn)

8.5 深圳力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園

8.8.1 基本狀況

8.8.2 運(yùn)作模式

8.8.3 成功經(jīng)驗(yàn)

8.8.4 招商政策

第9章 資源依賴型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

9.1 中國(guó)人民大學(xué)文化科技園

9.1.1 基本狀況

9.1.2 運(yùn)作模式

9.1.3 成功經(jīng)驗(yàn)

9.1.4 招商策略

9.1.5 戰(zhàn)略布局

9.2 杭州之江文化創(chuàng)意園

9.2.1 基本狀況

9.2.2 運(yùn)作模式

9.2.3 成功經(jīng)驗(yàn)

9.2.4 招商政策

9.3 北京中關(guān)村科技園區(qū)雍和園

9.3.1 基本狀況

9.3.2 運(yùn)作模式

9.3.3 成功經(jīng)驗(yàn)

9.3.4 招商政策

9.4 北京數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地

9.4.1 基本狀況

9.4.2 運(yùn)作模式

9.4.3 成功經(jīng)驗(yàn)

9.4.4 招商政策

9.5 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地

9.5.1 基本狀況

9.5.2 經(jīng)營(yíng)情況

9.5.3 運(yùn)作模式

9.5.4 成功經(jīng)驗(yàn)

9.5.5 招商政策

第10章 環(huán)境導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

10.1 上海8號(hào)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.1.1 基本狀況

10.1.2 運(yùn)作模式

10.1.3 成功經(jīng)驗(yàn)

10.1.4 招商策略

10.2 上海田子坊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.2.1 基本狀況

10.2.2 運(yùn)作模式

10.2.3 成功經(jīng)驗(yàn)

10.2.4 招商政策

10.3 杭州LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.3.1 基本狀況

10.3.2 運(yùn)作模式

10.3.3 成功經(jīng)驗(yàn)

10.3.4 招商政策

10.4 南京晨光1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.4.1 基本狀況

10.4.2 運(yùn)作模式

10.4.3 成功經(jīng)驗(yàn)

10.4.4 招商政策

10.5 青島創(chuàng)意100文化產(chǎn)業(yè)園

10.5.1 基本狀況

10.5.2 運(yùn)作模式

10.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)

10.5.4 招商政策

10.6 楚天181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.6.1 基本狀況

10.6.2 招商策略

10.6.3 未來(lái)思路

第11章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資融資模式分析

11.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資政策環(huán)境

11.1.1 投融資方式與管理目標(biāo)

11.1.2 投融資政策體系解析

11.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資主要模式分析

11.2.1 國(guó)家與政府融資模式

11.2.2 民間融資模式

11.2.3 銀行信貸支持

11.2.4 基金資助模式

11.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目BOT模式分析

11.3.1 BOT模式基本介紹

11.3.2 BOT模式主要特點(diǎn)

11.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT運(yùn)作流程

11.3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT投融資SWOT分析

11.3.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT投融資建議

11.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的其他投融資模式分析

11.4.1 政府主導(dǎo)融資

11.4.2 產(chǎn)業(yè)基金融資

11.4.3 新三板融資

11.5 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投融資模式發(fā)展方向

11.5.1 投貸組合融資模式

11.5.2 收入質(zhì)押創(chuàng)新模式

11.5.3 投融資服務(wù)平臺(tái)

圖表目錄:

圖表1:我國(guó)六大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

圖表2:我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊

圖表3:中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類(lèi)型結(jié)構(gòu)

圖表4:中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值分布情況

圖表5:中國(guó)文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布

圖表6:國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要類(lèi)型

圖表7:我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量情況

圖表8:我國(guó)各地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量情況

圖表9:依據(jù)資源形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類(lèi)

圖表10:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園各媒體推廣方式占比情況

圖表11:中國(guó)(懷柔)影視基地成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表12:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表13:杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表14:杭州西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表15:長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表16:北京798藝術(shù)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表17:上海M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表18:成都藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表19:深圳大芬油畫(huà)村成功經(jīng)驗(yàn)分析

圖表20:浙江橫店影視城成功經(jīng)驗(yàn)分析

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更多圖表詳見(jiàn)報(bào)告原文或咨詢客服。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一系列與文化關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域,是具有鮮明文化形象并對(duì)外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。園區(qū)內(nèi)形成了包括生產(chǎn)→發(fā)行→消費(fèi)產(chǎn)供銷(xiāo)一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體和依托,對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》,充分表明促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變并形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式具有重要意義。

目前,國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式從形成的原動(dòng)力及其功能方面來(lái)看,主要分為政策導(dǎo)向型、藝術(shù)家主導(dǎo)型、開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)型、資源依賴型、成本導(dǎo)向型及環(huán)境導(dǎo)向型六種。

現(xiàn)階段,我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的投資主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì),除政府給予直接和間接的投資外,各種民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及社會(huì)團(tuán)體等紛紛投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開(kāi)數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況、國(guó)際商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)情況、園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、盈利模式、典型案例分析、投融資情況等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、文化部、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!


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